Основная идея - создать инструмент для управления компанией путем быстрого моделирования бизнес-процессов (БП) компании из доступных (условно-бесплатных) технологий. Для достижения поставленной цели определено несколько направлений:
Почему эти цели достижимы? Рассмотрим подробнее каждое из направлений.
Моделирование БП.
Подразумевает обычный инструмент для графического отображения хода БП, ролей, и прочей атрибутики. Результат - это модель БП.
Исполнение БП - это скомпилированная модель БП, готовая для исполнения.
Контроль - это набор способов "следить" за БП и оказывать на него влияние. А остальные пункты вполне очевидны. Видно, что есть сложности исполнения таких продуктов, а идеологически они понятны. Это важно, так как, скажем, Documentum, сильно затуманивает разум излишней идеологией. Прежде чем использовать Documentum, надо понять его (это обязательно для разработчика, и не обязательно для пользователя). Но так и хочется спросить "а что среди разработчиков много трудолюбивых людей, желающих грызть ЭТО"? Конечно, если предмет для изучения сложен, то и желающих его изучить не много. Почему же идеология GoodDocFlow проще? Она основана на современных (а значит продуманных ранее и учитывающих предыдущий опыт) решениях. Модели БП открыты (всегда можно посмотреть модель и реализации), нет перегруженного интерфейса, все просто, как в Outlook'е. А четкое разделение обязанностей различными модулями делает систему и вовсе примитивной для понимания.
Все направлено на то, чтобы руководитель экономил свое время, тратил время на более важные задачи, а мелочи отдавал подчиненным. Применение только СТАНДАРТНЫХ технологий делает систему понятной и разработчику. Java, XML, JMS, J2EE - набор стандартных Java технологий. А это значит, что не надо изучать DQL для работы с системой, как в Documentum, и прочие навороты. Для создания системы документооборота и автоматизации своего бизнеса не надо изучать что-то "сверх", достаточно знать базис - основы управления. Это касается как руководителя, так и разработчика, так и конечного пользователя.
Почему это не может стоить больше 1000$-2000$? Очень просто, затраты на использование стандартных технологий дешевы, не надо платить за бренд круглую цифру. Так почему же покупая системы документооборота, основанные на старых технологиях (скажем DQL, COM, DCOM), вы согласны платить? Вам продают старый автомобиль, покрашенный современной маркетинговой краской, а вы даже не можете посмотреть, что так под капотом. А все системы, основанные на COM, DCOM уже давно устарели морально, так как сама Microsoft переходит на WebService и отказывается от поддержки технологий COM, DCOM. А с выходом LongHorn про COM, DCOM можно забыть, везде будет WebService. Хотя WebService-серверами обычные Word и Excel уже являются сейчас. То есть получается, что движок в машине, устарел тоже. Вы думаете, что едите на Мерседесе (это столько вы заплатили), а на самом деле, вы едите на Жигулях! Так вот покупая GoodDocFlow вы платите за то, что на чем едите по современным меркам! Совмененные технологии сделали документооборот доступным и дешевым. Пора и вам прикупить современный подход!
| Contact: gdf @ goodidea . ru |